01.08.10 - 00:37 -
PILAR WALS pwals@laverdad.es LORCA.
El Área III de Salud inició hace tres años un plan estratégico de mejora y modernización
En unos meses se iniciará la reforma integral de la planta de pediatría, una obra que ya está proyectada
El Área III de Salud que abarca los municipios de Lorca, Puerto Lumbreras, Águilas, Totana y Aledo, inició hace tres años, en 2007, un plan estratégico de mejora y modernización. Hasta el momento, se han invertido más de 7,2 millones de euros en equipamientos tecnológicos y clínicos, nuevos servicios y ampliación del personal.
El principal motivo que llevó a la puesta en marcha de este programa, según el gerente del Área III de Salud, José Luis Albarracín, fue que «el área precisaba de una renovación de infraestructuras y una dotación de material de primer nivel, así como una actualización y modernización de la alta tecnología sanitaria y de los sistemas de información».
Durante los tres últimos años las ampliaciones e incorporaciones de servicios ha sido una constante. Entre las unidades funcionales que se han abierto están la 'Unidad del Dolor', dependiente del Servicio de Anestesia y Reanimación, así como la 'Unidad de Psicología Clínica', que no existía hasta el momento.
La cartera de servicios también ha crecido con la incorporación de nuevas técnicas que aún no se aplicaban en el área de salud, como la histeroscopia operatoria ambulatoria, en Ginecología; y la artroscopia de hombro, en Traumatología. Otro servicio incorporado ha sido la endoscopia con sedación, en digestivo.
La descentralización completa del 'Sintrón' en Atención Primaria ha permitido una descarga de 24.000 consultas anuales al hospital, beneficiando así a casi 2.000 usuarios de este servicio. La puesta en marcha de la escuela permanente de cirugía menor con extensión del servicio a todos los centros de salud ha propiciado la descarga de la actividad quirúrgica del hospital en un 25%.
En Urgencias también se puso en marcha el Sau (Servicio Asistido Urgente). Igualmente, se ha creado un programa de financiación pública de la deshabituación tabáquica farmacológica. Está pilotado por profesionales del Área III de Salud y ha sido expuesto en varias comunidades autónomas.
La Unidad de Cuidados Intensivos, Uci, ha sido ampliada, de seis a nueve camas. Y una de las actuaciones más importantes ha sido la robotización e informatización del laboratorio del hospital. El nuevo procesador de análisis cuenta con una capacidad de manejo de 400 tubos a la hora, y no hay posibilidad de error, al haberse eliminado el trasiego, que se hace ahora de forma informatizada.
Además, se ha dotado con cinco ambulancias de soporte vital avanzado a los Servicios de Urgencia de Atención Primaria, Suap, y se han creado nuevas consultas en los centros de salud Águilas Norte y Águilas Sur. Dos nuevas consultas externas también se han incorporado al hospital, donde se ha adecuado la sala de tomografía axial computada, Tac.
Santa Rosa de Lima
En el antiguo hospital de Santa Rosa de Lima se han creado dos espacios para admisión, se ha reformado el labotatorio para el establecimiento de un punto de extracción y se ha remodelado y adaptado una zona para la realización de ecografías.
En el Hospital Rafael Méndez se ha acometido la adaptación y adecuación de salas de sesiones clínicas en la planta de Medicina Interna y Cirugía y se ha construido un espacio para la nueva unidad de informática. Además, se han ampliado las instalaciones del departamento de docencia y construido una biblioteca.
Otras actuaciones han sido la adecuación de espacio para un punto de extracciones en consultas externas y la creación de la oficina para el seguimiento del contrato de gestión. En colaboración con el Ayuntamiento se abrió la 'Oficina de Atención al Ciudadano' que permite que los enfermos y familiares de éstos puedan realizar gestiones en ese departamento mientras se encuentran ingresados o en tareas de acompañamiento. También se ha creado el registro general público del Hospital General Universitario Rafael Méndez.
Programado para 2010
Entre las consecuciones previstas para este año están un Cpr, colangiopancreatografía retrógrada endoscópica, en Aparato Digestivo; y Ganglio centinela (cirugía de mama) y la participación en el proyecto 'Vikingo' (cirugía radical del cáncer de recto), en Cirugía General. También está la participación en el programa regional de Cribado del cáncer de colon, así como la informatización de la historia clínica, en lo que se conoce como un hospital sin papeles.
De las inversiones realizadas y de las previstas se excluyen todo tipo de gastos en mantenimiento de equipos, contratos de seguimiento de alta tecnología, de servicios y adquisiciones de material sanitario fungible que supone unos 30 millones de euros anuales, según el gerente del Área III de Salud.
Albarracín, afirmó que «los servicios sanitarios públicos tienen un doble carácter que les confiere especial interés. Por una parte, prestamos asistencia en uno de los aspectos más sensibles y vitales a la sociedad, cuidamos su salud». Por otra, añade, «y entiendo lo público como servicio universal, gratuito y equitativo, hemos de afrontar con el más profundo de los respetos todo lo que ello implica».
Nada hay más sagrado -apunta- que «el servicio a los ciudadanos, auténticos dueños y destinatarios de toda prestación y, al tiempo, nada más serio que el adecuado destino del dinero público en pro del bienestar colectivo». Esa es la razón -explica- que «nos hizo, al asumir la responsabilidad de gestionar la sanidad pública en el área, diseñar, desarrollar e implantar un plan estratégico de mejora y modernización».
Conjuntamente con todo ello, según José Luis Albarracín, se ha producido un aumento «sustancial» de la plantilla no sólo del hospital, sino también de los Centros de Atención Primaria. La cifra total de éstos es actualmente de 1.598 profesionales, cuando hace tres años era de 1.378. Se ha producido un incremento de 211 efectivos, lo que supone un 15,31% más.
El mayor aumento se ha registrado en Enfermería. Se han contratado 117 profesionales, con lo que la cifra total es en estos momentos de 794. Las próximas actuaciones también tendrán que ver con el Campus Universitario, ya que desde el pasado año el hospital se convierte en lugar para la realización de prácticas de los futuros médicos y enfermeros. El proceso llevará la adecuación de las instalaciones. En unos meses se iniciará también la reforma integrald e la planta de pediatría, una obra ya proyectada.
PILAR WALS pwals@laverdad.es LORCA.
El Área III de Salud inició hace tres años un plan estratégico de mejora y modernización
En unos meses se iniciará la reforma integral de la planta de pediatría, una obra que ya está proyectada
El Área III de Salud que abarca los municipios de Lorca, Puerto Lumbreras, Águilas, Totana y Aledo, inició hace tres años, en 2007, un plan estratégico de mejora y modernización. Hasta el momento, se han invertido más de 7,2 millones de euros en equipamientos tecnológicos y clínicos, nuevos servicios y ampliación del personal.
El principal motivo que llevó a la puesta en marcha de este programa, según el gerente del Área III de Salud, José Luis Albarracín, fue que «el área precisaba de una renovación de infraestructuras y una dotación de material de primer nivel, así como una actualización y modernización de la alta tecnología sanitaria y de los sistemas de información».
Durante los tres últimos años las ampliaciones e incorporaciones de servicios ha sido una constante. Entre las unidades funcionales que se han abierto están la 'Unidad del Dolor', dependiente del Servicio de Anestesia y Reanimación, así como la 'Unidad de Psicología Clínica', que no existía hasta el momento.
La cartera de servicios también ha crecido con la incorporación de nuevas técnicas que aún no se aplicaban en el área de salud, como la histeroscopia operatoria ambulatoria, en Ginecología; y la artroscopia de hombro, en Traumatología. Otro servicio incorporado ha sido la endoscopia con sedación, en digestivo.
La descentralización completa del 'Sintrón' en Atención Primaria ha permitido una descarga de 24.000 consultas anuales al hospital, beneficiando así a casi 2.000 usuarios de este servicio. La puesta en marcha de la escuela permanente de cirugía menor con extensión del servicio a todos los centros de salud ha propiciado la descarga de la actividad quirúrgica del hospital en un 25%.
En Urgencias también se puso en marcha el Sau (Servicio Asistido Urgente). Igualmente, se ha creado un programa de financiación pública de la deshabituación tabáquica farmacológica. Está pilotado por profesionales del Área III de Salud y ha sido expuesto en varias comunidades autónomas.
La Unidad de Cuidados Intensivos, Uci, ha sido ampliada, de seis a nueve camas. Y una de las actuaciones más importantes ha sido la robotización e informatización del laboratorio del hospital. El nuevo procesador de análisis cuenta con una capacidad de manejo de 400 tubos a la hora, y no hay posibilidad de error, al haberse eliminado el trasiego, que se hace ahora de forma informatizada.
Además, se ha dotado con cinco ambulancias de soporte vital avanzado a los Servicios de Urgencia de Atención Primaria, Suap, y se han creado nuevas consultas en los centros de salud Águilas Norte y Águilas Sur. Dos nuevas consultas externas también se han incorporado al hospital, donde se ha adecuado la sala de tomografía axial computada, Tac.
Santa Rosa de Lima
En el antiguo hospital de Santa Rosa de Lima se han creado dos espacios para admisión, se ha reformado el labotatorio para el establecimiento de un punto de extracción y se ha remodelado y adaptado una zona para la realización de ecografías.
En el Hospital Rafael Méndez se ha acometido la adaptación y adecuación de salas de sesiones clínicas en la planta de Medicina Interna y Cirugía y se ha construido un espacio para la nueva unidad de informática. Además, se han ampliado las instalaciones del departamento de docencia y construido una biblioteca.
Otras actuaciones han sido la adecuación de espacio para un punto de extracciones en consultas externas y la creación de la oficina para el seguimiento del contrato de gestión. En colaboración con el Ayuntamiento se abrió la 'Oficina de Atención al Ciudadano' que permite que los enfermos y familiares de éstos puedan realizar gestiones en ese departamento mientras se encuentran ingresados o en tareas de acompañamiento. También se ha creado el registro general público del Hospital General Universitario Rafael Méndez.
Programado para 2010
Entre las consecuciones previstas para este año están un Cpr, colangiopancreatografía retrógrada endoscópica, en Aparato Digestivo; y Ganglio centinela (cirugía de mama) y la participación en el proyecto 'Vikingo' (cirugía radical del cáncer de recto), en Cirugía General. También está la participación en el programa regional de Cribado del cáncer de colon, así como la informatización de la historia clínica, en lo que se conoce como un hospital sin papeles.
De las inversiones realizadas y de las previstas se excluyen todo tipo de gastos en mantenimiento de equipos, contratos de seguimiento de alta tecnología, de servicios y adquisiciones de material sanitario fungible que supone unos 30 millones de euros anuales, según el gerente del Área III de Salud.
Albarracín, afirmó que «los servicios sanitarios públicos tienen un doble carácter que les confiere especial interés. Por una parte, prestamos asistencia en uno de los aspectos más sensibles y vitales a la sociedad, cuidamos su salud». Por otra, añade, «y entiendo lo público como servicio universal, gratuito y equitativo, hemos de afrontar con el más profundo de los respetos todo lo que ello implica».
Nada hay más sagrado -apunta- que «el servicio a los ciudadanos, auténticos dueños y destinatarios de toda prestación y, al tiempo, nada más serio que el adecuado destino del dinero público en pro del bienestar colectivo». Esa es la razón -explica- que «nos hizo, al asumir la responsabilidad de gestionar la sanidad pública en el área, diseñar, desarrollar e implantar un plan estratégico de mejora y modernización».
Conjuntamente con todo ello, según José Luis Albarracín, se ha producido un aumento «sustancial» de la plantilla no sólo del hospital, sino también de los Centros de Atención Primaria. La cifra total de éstos es actualmente de 1.598 profesionales, cuando hace tres años era de 1.378. Se ha producido un incremento de 211 efectivos, lo que supone un 15,31% más.
El mayor aumento se ha registrado en Enfermería. Se han contratado 117 profesionales, con lo que la cifra total es en estos momentos de 794. Las próximas actuaciones también tendrán que ver con el Campus Universitario, ya que desde el pasado año el hospital se convierte en lugar para la realización de prácticas de los futuros médicos y enfermeros. El proceso llevará la adecuación de las instalaciones. En unos meses se iniciará también la reforma integrald e la planta de pediatría, una obra ya proyectada.
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